公司领导深入施工现场检查指导工作

为扎实推进施工现场规范化管理，全面提升安全文明施工水平，4月25日，公司党委副书记、总经理刘海宏率队前往洛南现代综合物流园项目工地开展督导检查。总经理办公室、产业经营部、工程管理部及药材公司负责同志一同参与，实地了解项目进展，现场协调解决建设难题。

刘海宏同志围绕高质量推进项目建设，提出四项具体工作要求：一是要坚定项目总体建设目标，加强资源统筹调配，科学制定施工计划，通过细化节点、倒排工期等方式提升施工效率，确保项目按既定规划有序推进；二是聚焦中药材加工项目按时投产目标，组织专业团队对设计图纸进行再论证、再优化，建立设备选购全周期管理机制，从技术参数匹配、供应商资质审查到设备进场验收严格把关，夯实项目投产的硬件基础；三是严格落实安全生产责任制，将质量管控、安全管理、环保要求贯穿施工全过程，强化人员安全培训和应急演练，加大隐患排查治理力度，以 “零容忍” 态度坚决遏制违规作业行为，守牢安全生产底线；四是高标准做好观摩活动筹备工作，实行目标责任清单化管理，逐项明确责任主体、时间节点和质量标准，确保观摩活动全面展示项目建设的亮点成效。